課程模塊

課程內容

主題一

宏觀經濟

▲宏觀經濟態勢與未來發展趨向 ▲中國崛起的現狀與企業對策思考

▲如何適應新一輪產業轉型和升級 ▲國家最新政策解讀與市場環境分析

▲新形勢下企業的戰略抉擇

主題二

戰略管理

▲戰略本質及特征 ▲實效戰略模型

▲戰略智商-破障 ▲戰略禪-參悟

▲戰略價值流 ▲戰略力及戰略眼

▲戰略之見及戰略解析 ▲戰略成果形成

▲戰略落地力 ▲戰略檢視

主題三

互聯網時代的企業變革

▲互聯網與移動互聯網的現在與未來

▲互聯網對制造業、傳統產業 的沖擊

▲互聯網引發的服務業、金融業的變革

主題四

項目管理

▲項目管理基礎理念及利害關系處理 ▲項目組織及其管理“勢”在必得

▲項目生命期及其范圍（Scope）管理 ▲項目進度、成本、質量及風險管理 ▲項目團隊與溝通

主題五

現代市場

營銷

▲理解營銷及其創新理念 ▲市場分析和規劃

▲如何在市場區隔下進行有效定位 ▲市場定位與營銷組合的策略運用

▲選擇品牌要素的標準 ▲圍繞品牌的產品、定價、渠道策略

▲品牌命名戰略與品牌延伸 ▲長期品牌管理

主題六

法律風險

規避

▲商業風險與法律風險 ▲法律常務

▲法律風險形式 ▲如何規避法律風險

主題七

戰略人力資源管理

▲現代企業人才戰略規劃 ▲集團化人力資源管控模式

▲九型人格的應用 ▲戰略性績效管理

▲全面薪酬管理 ▲企業長期激勵體系的構建

主題八

領導力與執行力

▲透視領導藝術 ▲整合資源關系

▲塑造領導風格 ▲溝通與影響力

▲駕馭團隊的藝術 ▲激勵與授權

主題九

經典國學與商業謀略

▲儒釋道與傳統文化 ▲周易智慧與領導藝術

▲孫子兵法與統帥之道 ▲佛家的管理哲學

▲道家精神的哲學智慧

主題十

總經理的財務管理

▲財務管理與成本控制 ▲完善企業內控制度

▲改善企業財稅體系，降低企業運營風險
▲把納稅策劃理念和方法運用到企業戰略與日常管理的各個環節

主題十一

主題沙龍

▲學員個人介紹與企業介紹

▲項目交流

▲項目研討