職場(chǎng)中應(yīng)該懂得的人際交往技巧

　　我們知道在職場(chǎng)的環(huán)境里和學(xué)校是大不相同，在職場(chǎng)里的目標(biāo)肯定不是交友的，而是一場(chǎng)情商的較量。所以，知道一些技巧，謹(jǐn)慎一點(diǎn)是非常必要的。下面是小編為大家收集關(guān)于職場(chǎng)中應(yīng)該懂得的人際交往技巧，歡迎借鑒參考。

　　1.循序漸進(jìn)

　　人都有戒心，尤其在社會(huì)上行走已久的人。不管是任何的新鮮事物還是與人交往。都需要一個(gè)遠(yuǎn)到近，生到熟的過(guò)程。給人以適應(yīng)，才會(huì)更好的接納你。那么，就有很多在學(xué)校里就非常熱情主動(dòng)的，就需要收斂一些了，在職場(chǎng)上，你若表現(xiàn)出極其熱情主動(dòng)盡快接近對(duì)方的態(tài)度，也許對(duì)方也會(huì)給你熱情的回應(yīng)，但是大多數(shù)人都會(huì)有壓迫感，從而對(duì)你有戒心。所以，剛來(lái)到一個(gè)職場(chǎng)環(huán)境里，表現(xiàn)適度即可。

　　2.首因效應(yīng)

　　也就是，人們常說(shuō)的，印象。在心理學(xué)上，對(duì)于不熟悉的人，印象的好壞也許直接決定了以后他對(duì)你的態(tài)度形成。所以，在剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，從外貌還是到態(tài)度行為，都要表現(xiàn)低姿態(tài)。

　　3.隱藏自己

　　適時(shí)“示弱”，讓對(duì)方放松戒備，因?yàn)槿藗兛偸菍?duì)看起來(lái)強(qiáng)大的人懷有警惕，對(duì)于軟弱無(wú)力的人放松。所以，貶低自己，麻痹別人，可以安撫對(duì)方。讓對(duì)方更想接近你。

　　4.喜好原理

　　也就是大家的經(jīng)常說(shuō)的，見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話。心理學(xué)上，說(shuō)對(duì)方喜歡說(shuō)的，做他喜歡做的。讓對(duì)方覺(jué)得你們有很多相似之處，可以促進(jìn)對(duì)方對(duì)你的快速喜歡。所以，觀察對(duì)方的性情，習(xí)慣，愛(ài)好，很重要。比如，對(duì)方直爽大方，舉止豪放。那你絕不能在她面前表現(xiàn)出小家子氣。等等

　　5.適當(dāng)贊美對(duì)方

　　女為悅己者容。贊美對(duì)事不對(duì)人，不超過(guò)事實(shí)。在心理學(xué)上，人們都喜歡和也喜歡自己的人相處。

　　6.引導(dǎo)代替命令

　　給人以平易近人的感覺(jué)，用商量的語(yǔ)氣溝通。否則，很容易讓人產(chǎn)生逆反心理。

　　7.隱藏自我與自我抬高

　　個(gè)體的真實(shí)自我也許不受他人的歡迎，為建立好人際關(guān)系，個(gè)體常把真實(shí)自我隱藏。同時(shí)，通過(guò)各種辦法，讓別人覺(jué)得自己在某方面有特殊的才能，也可以給人留下好印象。但要承認(rèn)自己的小不足，以使得信息更加可信。

　　8.投其所好

　　采取一些附和，恩惠的手段。這就需要關(guān)注對(duì)方的需要。

　　9.關(guān)心對(duì)方非常關(guān)心的人效果會(huì)更好

　　有兩個(gè)員工同時(shí)想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的歡心，一個(gè)在節(jié)日的時(shí)候送了領(lǐng)導(dǎo)一盒煙，而另一個(gè)員工經(jīng)過(guò)了解知道領(lǐng)導(dǎo)的孩子住院了，于是每晚都去看孩子，陪孩子，給孩子買很多補(bǔ)品。那么，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡的當(dāng)然是第二個(gè)員工。

　　10.貝勃定律

　　次的大刺激可以緩解第二次的小刺激。一開(kāi)始給對(duì)方出乎意料的誘惑，那么即使后面要求很苛刻，對(duì)方都會(huì)接受。

　　11.談什么?

　　在酒桌上，作為下屬，要談對(duì)方得意的事，而不是自己高談闊論的表現(xiàn)自己。掌握對(duì)方的得意小事，不經(jīng)意間的透露，可以顯示你很關(guān)心對(duì)方，讓他有種被重視的感覺(jué)，讓對(duì)方和在你談話中獲得自尊心，那么對(duì)方對(duì)你的好感度也會(huì)大大提升。

　　12.適時(shí)缺席

　　這個(gè)方法前提是你必須有別人不能完成的優(yōu)秀技能。那么，適當(dāng)缺席，會(huì)讓別人立即發(fā)現(xiàn)缺你不行，從而提高對(duì)你的重視。

　　13.登門檻效應(yīng)

　　一個(gè)人一旦接受了他人的一個(gè)小要求，若他人在基礎(chǔ)上提一個(gè)更高的，這個(gè)人就會(huì)更容易接受。也就是說(shuō)，如果一開(kāi)始就提高要求，對(duì)方會(huì)不容易接納。所以，提要求要循序漸進(jìn)。

　　14.做一個(gè)傾聽(tīng)者

　　每一個(gè)都有自己的生活，沒(méi)有人愿意聽(tīng)你喋喋不休的說(shuō)你自己的生活，以你為中心進(jìn)行談話。聰明的人，應(yīng)該懂得傾聽(tīng)，凡事都以我們?yōu)橹髡Z(yǔ)。在傾聽(tīng)時(shí)，給人以適當(dāng)?shù)姆答�，可以主�?dòng)提問(wèn)題，代表你在認(rèn)真的聽(tīng)。

　　15.對(duì)等交往

　　親近一方同事，和疏遠(yuǎn)一方同事。都不好。

　　16.善用幫助

　　錦上添花沒(méi)有雪中送炭效果好。

　　17.人情債

　　給對(duì)方一些恩惠，那么對(duì)方(不懂得知恩圖報(bào)的人品極差者避開(kāi))為了避免內(nèi)心壓力，一定會(huì)以同樣的回饋你。所以，想讓對(duì)方幫忙，可以先做一個(gè)人情給他。