看似每天忙碌不停的您，工作中執行任務時，是否也只是滿足于機械地“做”，卻忽略了做的“好壞”?下面是小編為大家收集關于千萬不能有的8種心態，歡迎借鑒參考。

　　1.領導不和我溝通，我就不和領導溝通

　　一些人在企業中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，從不主動和領導溝通，理由是“你是領導你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢”。

　　領導不與您主動溝通的因素有很多，領導時間、領導風格等問題都是，如果您不主動與領導溝通，可能您就會喪失了讓領導了解您的機會，或喪失了展示您自己才華的機會，您可能就會因此錯失大好的發展良機，因為領導不了解您，一旦有機會，他推薦你的可能就小很多。

　　應對技巧：

　　工作上有助于團隊建設或有益于企業發展的想法您都應主動與領導溝通，讓您的思想及時變成決策行為，為團隊為企業作出貢獻，只有這樣您的才華才不會被埋沒。否則千里馬老死槽內，悔得也只能有自己。不要自認為是千里馬就會有伯樂，現在的社會是千里馬多而少伯樂，千里馬應該學會投伯樂所好，這樣才是現代意義上的千里馬。

　　2.領導不認可我，我就不好好干

　　一些人先前工作中做了點成績，但遲遲沒有得到領導的肯定，這些人往往虛榮心較強，他們就會認為是不是領導不認可我，不認可我就不好好干干了，于是就開始消極怠工。

　　應對技巧：

　　虛榮心每個人都有，但要正確對待虛榮心，用的得當是推進器，會助您工作中成績突飛猛進，用得不得當是滅火器，會在工作中澆滅您的熱情或稀釋了您的積極性。

　　有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定，但在私下與其他人溝通時會對您的工作予以肯定。工作做得好其實是本分，也能顯示出您的能力，明眼人不說都看得懂，有些時候就不需要領導給您捅破那層紙了。

　　3.領導不鼓勵我，我就不好好干

　　有這種心態的人在企業或單位的基層居多，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生，領導哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的動作變化。這些人在公司沒有破壞力，但也沒有執行力，是公司里那種雷打不動的人物，就是公司明天就要倒閉，他也不會為之動容的。

　　應對技巧：

　　要學會自己“加油”，要學會自己“踩油門”，這是一個員工在企業生存的本能，否則的話就是被淘汰的對象，現在的企業不會給您學“加油”的時間，也沒有學“踩油門”的機會，企業需要的是一個有駕駛證的學員而不是學徒。學會自己安排工作，學會自我激勵才能自我更快地成長

　　4.完不成任務，總是拿一堆客觀理由來應付

　　企業中擁有這種心態的人也不少見，每月總是完不成任務，但他總會拿一大筐客觀理由來證明自己已經盡力而為了，不是硬件質量問題太多，就是客戶不配合，或是出現了一些其他特殊情況等理由。這些理由每次似乎都很有道理，也每次都能讓他平安度過危機。

　　應對技巧：

　　如果長期以往，肯定是自己工作方法或工作心態方面出了問題，應該向同仁們學習，了解他們具體的工作業務流程，不斷地學習他人的經驗，要尋找出現問題的真正問題。還要增強自身對客觀情況的預測、發現與把控能力，方能做到不為外界環境所左右。

　　5.做錯事，希望大家不要小題大做

　　這類人在公司中大錯不犯，小錯不斷，工作中不是丟三就是落四，不是無頭就是無尾，不是有大窟隆就是有小洞，但他們又覺得無所謂，當大家都盯著他看時，他會說：“這有什么稀奇的，別人也是這么干的。”這類人是小錯沒有被“電”過，否則的話也不會再如此。

　　應對技巧：

　　“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。不要覺得小惡不是惡，小善不是善，因小惡失足成千古恨的多的是，因小善而鑄千秋業的也大有人在。企業中小事做好了就沒有什么大事，小問題解決了就沒有大問題，做錯事要勇于承認改正，想成功從小處著眼，從小處著手。

　　6.不懂技術，抱怨公司沒有培訓

　　企業工作的各個環節都有技術含量。服務能力不強，銷售技巧不足，表達能力不夠等問題一旦暴露出來，一些人會說，公司沒有培訓我們這方面的內容，就這么一句話，讓我們喪失了很多提升業績的機會。

　　應對技巧：

　　實踐本身就是的培訓教材，應把服務實踐很好的利用起來，進行實踐——學習——實踐，而不是一味地依靠公司培訓來滿足工作需要，那些善于總結的人肯定是工作做得比較好的人，那些善于在實踐中總結的人才是培訓真正的受益最大的人。

　　7.我不開心，是因為領導不會哄我

　　這類人是企業中易情緒化的員工，自己心情好與壞完全由領導來決定，開心好像是領導哄的，不開心好像是領導給的，這些人經常說一句話：“要讓我開心很簡單，這么說不就對了嘛。”

　　應對技巧：

　　易情緒化是不成熟的表現，是內功欠修煉的表現，易情緒化不利于工作開展，也不利于個人成長，應該學會克服感情用事，多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強理智性控制力鍛煉。

　　8.不上進，抱怨公司氛圍不好

　　這些人在公司的表現就是一個字“混”，一些人認為，反正公司管理也比較混亂，光自己正規也沒啥用。還有人說，我想上進，但公司亂成這樣，我能上進么，聽起來不上進是公司的錯，這類人是缺目標，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞錯了目的。公司氛圍不好會影響一個人的發展，但不完全會影響一個人的發展。

　　應對技巧：

　　小隱隱于山，大隱隱于市。環境會影響一個人，但不完全影響一個人，一個人的改變內因是主要的，外因是次要的，想進步，就得樹立正確的人生目標，工作目標，努力不受外界環境的干擾或克服干擾。

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